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10 Atitudes para gerar confiança no ambiente de trabalho

Por Sandra Tornieri (*) O Brasil e o mundo, incluindo eu e você, vivemos numa crise de ética e de confiança. A pergunta que não quer calar: em quem podemos confiar?  Por mais que se fale em valores dentro das organizações parece que ainda existem falhas entre as partes. Isso abrange a relação entre os sócios, empresário-colaborador, colaborador-colaborador, fornecedor-cliente, B2B. Ou seja, todos interessados no negócio, os chamados stakeholders. Atitude 1: seja realista.   A natureza humana não falha. Paradoxalmente, isso significa que todo ser humano é passível de falhas. Ao aceitar essa realidade é possível construir bases para a criação e manutenção da confiança no ambiente corporativo e em outros campos de convívio humano, como por exemplo a criação de um Código de Interconfiança Corporativo. Realismo evita frustrações. Atitude 2: estabeleça limites. Ninguém é obrigado a adivinhar o que pode e o que não pode e até onde é possível avançar ou ter auton